"Выходят за пределы возможного": что ещё делают HiPo для личного и корпоративного прорыва и как их выявить у себя в компании

Informburo.kz совместно с Huawei Technologies Kazakhstan рассказывает, как найти и раскрыть потенциал своих сотрудников.

Французский писатель Жюль Ренар говорил: "Есть два типа людей: одни катят мир, а другие бегут рядом и кричат: "Боже, куда катится этот мир?". В современном корпоративном HR всё чуть сложнее: каждый человек в определённый момент может стать и тем, и другим типом. Такая "миграция" не зависит от компетенций и опыта работы, скорее, от собственной мотивации и ряда сложившихся обстоятельств и в результате благоприятных факторов, которые формирует компания. Так рождаются HiPo. Что это за сотрудники, как распознать таланты и сделать так, чтобы каждый сотрудник был заинтересован продвигать свою компанию на вершину успеха – об этом рассказали сотрудники Huawei Technologies Kazakhstan.

Кто такие HiPo и как их выявить?

HiPo – это сокращённое выражение от High Potential или сотрудники с высоким потенциалом. В каждой отрасли понимание, кто это такие, может разниться, но в целом всё сводится к тому, что сотрудники разделяют ценности компании, готовы их продвигать на всех уровнях от корпоративного до личного, не боясь вызовов и перемен. Это "тяжеловесы" не из топ-менеджмента, которые двигают весь "состав" к намеченной цели, всецело понимая и разделяя её.

Подобный талант характерен не столько для лидеров (хотя чаще всего именно для них), вполне вероятно, он может быть в спящем состоянии и раскроется только в связи со стечением обстоятельств. С другой стороны, это не значит, что остальные сотрудники недостаточно квалифицированы. Стать HiPo способен каждый. Другой вопрос, что делает компания для того, чтобы сформировать или раскрыть этот самый высокий потенциал.

"Для нас HiPo – это сотрудники, чьи навыки отражают вероятность того, что в будущем они могут стать успешными руководителями компании, – рассказывает HR-менеджер Huawei Technologies Kazakhstan Екатерина Вейцман. – HiPo – это герои нашей компании, сотрудники, которые выполняют свои текущие задачи и выходят за пределы возможного. Мы хотим, чтобы о них знали, чтобы их поддерживали как наши текущие сотрудники, так и будущие. Именно благодаря им становится возможным превращение в жизнь видения компании "Создание №1 ICT бренда в Казахстане, вместе в светлое будущее: к новым высотам и достижениям на пути построения "Цифрового Казахстана".

Говоря о качествах, которые должны быть развиты у HiPo, Екатерина Вейцман отмечает, что прежде всего данные сотрудники амбициозны и проявляют инициативу во всех своих задачах. HiPo также обладают потенциалом, способностью и стремлением быть успешными на руководящих должностях.

"Особую роль играют софт-скиллы. Например, сопереживание может позволить нашим руководителям общаться с другими сотрудниками и видеть ситуации с их точки зрения, – продолжает HR-менеджер Huawei Technologies Kazakhstan. – Сотрудники HiPo не просто работают за свою зарплату: они сильно вкладываются в миссию компании и хотят видеть её успешной".

Как именно определяется сотрудник HiPo в каждой организации, может отличаться, но есть характеристики, общие для всех. Екатерина Вейцман поделилась с Informburo.kz, как это происходит в Huawei Technologies Kazakhstan.

Первым шагом к выявлению HiPo является определение тех сотрудников, у которых есть управленческие и лидерские навыки, необходимые для того, чтобы вести команду в правильном направлении.

Помимо вышеописанных навыков есть несколько критериев, по которым можно определить HiPo:

они инициативны;
обладают предпринимательским мышлением;
способны принимать решения самостоятельно;
это гибкие сотрудники, которые могут подстраиваться под изменяющуюся среду;
способствуют позитивным отношениям внутри команды.

В Huawei рекомендуют: предоставлять будущим лидерам возможности развивать софт-скиллы поможет вашей компании в долгосрочной перспективе.

Что думают сами HiPo

Сегодня в казахстанском офисе компании Huawei работают свыше 200 сотрудников. Шестеро сотрудников с высоким потенциалом рассказали, что для них это значит в настоящем и будущем.

Начальник отдела Асхат Байдильдинов считает, что компания Huawei даёт возможность постоянно развиваться и расти в профессиональном и личностном планах. В коротком видео он рассказывает о своём опыте работы в компании и навыках, которые приобрёл за это время.

Каждому молодому инженеру, уверен Асхат Кушебин, главный инженер Huawei Technologies Kazakhstan, свойственно желание работать в крупной компании. К слову, именно в инженерном составе сейчас есть особая потребность.

"Особенно у поставщика решений и оборудования, – уточняет он. – Когда устраивался я, компания в тот момент находилась в поиске инженера поддержки для нового крупного заказчика. Меня рекомендовал один из сотрудников. После двухэтапного собеседования я был принят".

К слову, для поиска новых сотрудников в Huawei пользуются не только рекомендациями (реферальной программой), но и стандартными инструментами поиска – job-бордами (профильными сайтами по поиску работы) и социальными сетями.

С точки зрения вдохновения Асхат Кушебин выделяет возможность внедрять новые технологии в стране.

"Ни одна компания в РК не может предложить столько возможностей для развития, особенно молодым людям на старте карьеры. Знакомство с новыми решениями, практический опыт в интеграции и обслуживании, общение с лучшими специалистами в сфере ICT(информационно-коммуникационные технологии) – всё это даёт Huawei, – говорит он. – Если вы молоды, достаточно амбициозны, чтобы видеть себя в перспективе высококвалифицированным специалистом, то Huawei – это идеальный вариант".

Бай Цай Янь, инженер технической поддержки в области телекоммуникаций, рассказывает, что видение компании заключается в создании мира, где всё подключено, и благодарна за возможность внести свою лепту. Также она поделилась, какие профессиональными навыками она научилась за три года работы в компании (подробнее в видео).

Менеджер по проектам Лира Елмурат вспоминает, что нашла работу сразу после окончания университета в Китае по специальности "Телекоммуникации" по программе "Болашак".

"В компании много ресурсов по обучению, разные платформы, возможность работать по разным системам. Можно получить универсальный опыт, а после перед вами открываются много дверей, – рассуждает она. – Мне очень приятно, что мои заслуги ценятся. В течении пяти лет я реализовала себя как проект-менеджер и вела около 50-ти проектов в сфере EBG (Enterprise Business Group) and CNBG (Carrier Network Business Group)".

Аккаунт-менеджер Михаил Чурсин основным навыком называет многозадачность: "Нужно уметь принимать важные решения и разбираться с большим количеством поручений в одно и то же время".

Асылбек Нұртаза, главный менеджер по развитию корпоративного бизнеса Департамента по работе с корпоративными клиентами, признаётся, что был очень удивлен, что компания обратила на него внимание и предложила вступить в свои ряды.

"До Huawei в 2015 году я уже семь лет трудился в одной из нацкомпаний Казахстана. Huawei стремительно развивался и набирал штаб. Если честно, всё получилось спонтанно, – вспоминает он. – Хотелось бы отметить, что Huawei – это мировой гигант в сфере IT&Communication. Тут можно реализовать все амбициозные планы".

Асылбек Нұртаза отмечает, что самое главное в работе – это команда, ведь реализация проектов (продаж) состоит из solution team (решения), sales team (продажи), delivery and post sales team (доставка и пост-обслуживание).

"Вдохновляет именно то, что командой мы можем достичь многого. А в Huawei можно это почувствовать, – рассказывает менеджер по продажам. – Более того, опыт работы здесь – это бесценный багаж, который вряд ли можно получить где-то в университете. Работая в международном IT-гиганте, ощущаешь и видишь колоссальные перспективы и возможности. Потому что на тебя обращают внимание и другие участники IT-бизнеса – такие как HP, Dell и Cisco, и что самое интересное с тобою они считаются, так как ты – часть команды мирового IT-зверя Huawei".

Асылбек работает в Huawei уже восьмой год, за это время набирался опыта и впитывал всё как губка. "Когда были достигнуты определённые успехи в реализации проектов и продаж, для меня стало открытием, что я взаимодействую со всеми отраслями экономики и бизнеса в РК, начиная с банальных продаж и заканчивая цифровизацией серьёзных сфер. Поэтому я рекомендую всем работать именно в Huawei, чтобы получать бесценный опыт и навыки, которые будут безусловно определяющим фактором для любого работодателя. Huawei даёт колоссальные возможности".