За прошедшие годы в АО «НК «QazaqGaz» реализовано довольно много крупных проектов в сфере устойчивого развития. Кроме того, компания второй год подряд ведёт отчет об устойчивом развитии по стандарту GRI (Global Reporting Initiative), а по результатам прошлого года получила первый ESG-рейтинг от ведущего рейтингового агентства Morningstar Sustainalytics – седьмое место среди газотранспортных компаний в мире и первое место среди производственных компаний Казахстана, оцениваемых этим агентством. Председатель Правления АО «НК «QazaqGaz» Санжар Жаркешов рассказал «Курсиву» о ключевых достижениях и планах по развитию компании в области ESG.

– Сохранилась ли проблема с дефицитом товарного газа в стране? Что предпринимается в этом направлении?

– Учитывая ежегодно растущее потребление газа на внутреннем рынке страны, конечно же, говорить о победе над его дефицитом преждевременно. Для нас как для национального оператора обеспечение внутренней потребности в товарном газе является безусловным приоритетом. Несмотря на динамичность ситуации в газовой отрасли, QazaqGaz продолжает первоочередно обеспечивать казахстанских потребителей. Так, в период прохождения пиковых нагрузок в прошедший осенне-зимний период нам удалось за счёт частичного ограничения экспорта в полном объёме покрыть потребность внутреннего рынка, обеспечив бесперебойное газоснабжение жителей страны.

Мы не констатируем проблему дефицита товарного газа, а предпринимаем конкретные действия по её устранению в нескольких плоскостях.

Во-первых, это формирование отсутствующих на сегодняшний день культуры и института бережливого потребления газа. Нами инициирован ряд законодательных поправок, направленных на его дисциплинированное потребление, включающие популяризацию бережливости, обеспечение прозрачности и автоматизации учета газа, а также государственное регулирование деятельности частных газораспределительных организаций и внедрение новых методов тарифообразования без эффекта на социально уязвимые слои населения.

Во-вторых, это наращивание ресурсной базы через развитие разведки и добычи, увеличение переработки сырого попутного газа, а также увеличение объёмов импорта. К примеру, в прошлом году введено в эксплуатацию новое газовое месторождение Анабай в Мойынкумском районе Жамбылской области. Начальная добыча на месторождении составила 6,8 млн м3 в год. По прогнозным данным, извлекаемые запасы составляют порядка 9,5 млрд кубометров.

Кроме того, реализованы мероприятия в рамках имеющейся лицензии на геологическое изучение недр участка Аккудук, расположенного в Мангистауской области. В результате получены экологические разрешения для запуска полевых сейсморазведочных работ.

Совместно с корпорацией «Шеврон» мы подписали соглашение о сотрудничестве по вопросам геологоразведочных работ на участке Жалибек в Актюбинской области близ месторождений Жанажол и Урихтау. Это только начало, у нацкомпании много планов в сфере геологоразведки.

Как видите, QazaqGaz не только успешно справляется с текущими вызовами, минимизируя риски дефицита, но и активно работает на будущее, обеспечивая устойчивость развития газовой отрасли и повышая энергетическую безопасность страны.

– В 2022 году был утвержден комплексный план развития газовой отрасли. Что изменилось за прошедшее время?

– На самом деле, изменилось многое.

По сути, комплексный план развития газовой отрасли – это основа значительных изменений, которые QazaqGaz успешно реализовывал при поддержке главы государства, правительства, «Самрук-Казына» и частных партнёров. Однако современные вызовы диктовали новые правила игры, которые в обязательном порядке должны обеспечить рентабельность газовой отрасли.

В 2023 году мы разработали и презентовали главе государства свою Стратегию развития QazaqGaz – стратегический документ, так называемый гейм-чейнджер, реализация которого за один год уже принесла ощутимые результаты в различных направлениях деятельности компании, начиная от геологоразведки и добычи и заканчивая поставками газа конечному потребителю и ценообразованием.

С гордостью отмечу, что на сегодняшний день из предусмотренных 67 проектов стратегии мы успешно реализовали 43%. Это колоссальный результат.

– Когда в стратегию развития компании были интегрированы ESG-принципы? Как это повлияло на её работу, что изменилось?

– Внедрение повестки ESG в деятельность – это своеобразный фейс-контроль, демонстрирующий приверженность компании международным стандартам в области устойчивого развития. Поскольку QazaqGaz позиционирует себя как социально ответственный участник газового рынка, в основу нашей стратегии развития мы заложили ESG-принципы. Как показало время, это позволило улучшить не только экологические, социальные и управленческие аспекты, но и финансовые и экономические показатели компании.

Одной из первоочередных задач на тот момент стало проведение полной диагностики ESG-системы компании с привлечением внешних консультантов из PriceWaterhouseCoopers. На основе результатов их анализа была разработана дорожная карта с более чем 100 мероприятиями по совершенствованию системы ESG.

Мы начали с пересмотра внутренних регламентирующих документов и разработки новых политик. Были организованы многочисленные тренинги, чтобы привить понятие ESG среди сотрудников. Создание Проектного офиса по ESG и отдельной службы HSE стало ключевым шагом. Мы также расширили функции Департамента стратегии и устойчивого развития и даже добавили функции ESG в положение о совете директоров.

Если говорить о реализации инфраструктурных проектов компании: строительство газотранспортных и магистральных трубопроводов, газоперерабатывающих заводов и модернизация труб – все это важные шаги в направлении устойчивого развития. Все они обеспечивают надёжное и экологически чистое энергоснабжение, укрепляя репутацию компании на рынке и, как результат, инвестиционную привлекательность.

Все эти усилия не остались незамеченными. Полгода назад мы получили высокую оценку ESG от ведущего рейтингового агентства Morningstar Sustainalytics, характеризующей низкие риски компании в области устойчивого развития. А совсем недавно стали членами UN Global Compact, что является доказательством интеграции целей устойчивого развития в деятельность QazaqGaz. Все это – значимые достижения, которые подтвердили правильность нашего пути.

Я уверен, что в долгосрочной перспективе соблюдение ESG-принципов принесёт значительные финансовые выгоды в виде инвестиционной привлекательности, получения налоговых льгот, экономии на штрафах и санкциях, привлечения зелёных облигаций и торговли углеродными единицами.

– Насколько затратно для вашей компании оказалось внедрение ESG-принципов?

– Внедрение ESG-принципов для группы компаний QazaqGaz оказалось не просто разумным шагом, но и стратегически важным решением, которое принесло множество преимуществ. Несмотря на некоторые затраты, связанные с этим процессом, вложения оказались более чем оправданными и ещё большую выгоду принесут в долгосрочной перспективе.

Последние три года мы активно внедряем ESG-принципы, большинство мероприятий было реализовано и реализуются собственными силами.

В рамках экологической повестки (Е) в процессе разработки находятся программы, направленные на низкоуглеродное развитие компании, защиту биоразнообразия и управление климатическими рисками.

В рамках социальной составляющей (S) разработаны ключевые политики, регламентирующие процессы в области устойчивого развития, защиты прав человека, взаимодействия с местными сообществами, в области качества, противодействия дискриминации и харассмента, многообразия и инклюзивности, свободы объединений. Кроме того, планируется внедрение программы по мотивированию работников через улучшение условий труда, безопасности на рабочих местах, внедрение программ «Зеленый офис», обучения и повышения квалификации.

В области управления (G) мы провели диагностику корпоративного управления компании, разрабатываем и утверждаем кодекс деловой этики, проводим тренинги по антикоррупции и продолжаем совершенствовать наши внутренние политики.

Обязательным требованием для портфельных компаний является разработка интегрированного годового отчета, разрабатываемого в соответствии со стандартами Global Reporting Initiative (GRI). В рамках данного отчета мы проходим верификацию нефинансовых показателей внешними аудиторами из Big 4. В 2023 году количество GRI-индикаторов для верификации увеличилось с 11 до 29, что свидетельствует о нашем стремлении к соответствию высоким международным стандартам и обеспечению транспарентности нашей деятельности. Такого рода мероприятия предусматривают финансовые вложения.

– Какие ESG-проекты были реализованы в вашей компании за последние годы?

– Все наши проекты можно считать ESG-проектами, поскольку они направлены на обеспечение энергобезопасности страны и реализуются через призму экологической и социальной повестки.

За последние два с половиной года компания реализовала и продолжает реализовывать важные инфраструктурные проекты. К их числу относятся: строительство магистрального газопровода «Макат – Северный Кавказ». Это позволило не только обеспечить бесперебойные поставки газа для специальной экономической зоны «Национальный индустриальный нефтехимический технопарк» в Атырауской области, но и поддержать развитие энергетической и производственной инфраструктуры, создавая основу для устойчивого роста региона.

Или другой пример: вторая нитка «Бейнеу-­Жанаозен» и реконструкция газотранспортной системы Мангистауской области стала важным шагом для обеспечения стабильного газоснабжения населённых пунктов и крупных предприятий, таких как ТОО «МАЭК-Казатомпром».

На сегодняшний день компании удалось с опережением построить газовую инфраструктуру для Алматинского энергокомплекса (перемычка «TIP-04» и АГРС для ТЭЦ-2), позволяющую минимизировать воздействие на окружающую среду, связанные с отоплением и потреблением электроэнергии.

В Алматы мы строим две автомобильные газонаполнительные компрессорные станции, которые обеспечат газом автобусный парк до 1,2 тыс. единиц. Это уменьшит использование дизеля и бензина, улучшая качество воздуха и экологическую ситуацию в городе. Также мы активно строим СПГ-заводы в городах Рудный, что позволит расширить использование сжиженного природного газа, способствуя экологической и энергетической безопасности. По городу Астана, ведётся масштабная газификация районов, что обеспечит стабильное газоснабжение и улучшит экологическую обстановку в городе.

В рамках социально-ответственного ведения бизнеса реализован проект газификации местности Сарша и курортной зоны «Теплый пляж», расположенных в Мангистауской области. Кроме того, в рамках взаимодействия с местными сообществами, введены в эксплуатацию объекты социального назначения: детские игровые, воркаут, баскетбольные площадки и футбольные поля в селах Ойык, Бөлтірік шешен, Сейлбек и Ұланбель Жамбылской области.

– В каких отраслях промышленности ESG-повестка наиболее развита, а где, на ваш взгляд, менее актуальна?

– ESG-повестка, безусловно, наиболее развита в таких отраслях, как энергетика, добыча полезных ископаемых и тяжелая промышленность. Эти секторы сталкиваются с высокими рисками и ответственностью за воздействие на окружающую среду, что делает внедрение ESG-принципов жизненно необходимым. Компании в этих отраслях активно работают над снижением углеродного следа, управлением водными ресурсами и сокращением выбросов парниковых газов. Например, энергетические компании внедряют возобновляемые источники энергии и повышают энергоэффективность своих операций.

Финансовый сектор также активно интегрирует ESG-принципы, особенно в сфере ответственного инвестирования. Банки и инвестиционные компании оценивают ESG-риски своих портфелей и стремятся к прозрачности в корпоративном управлении. Это помогает им привлекать устойчивых инвесторов и минимизировать репутационные риски.

IT-сектор, хотя и менее традиционно ассоциируется с ESG, также начинает уделять большое внимание социальной ответственности и инклюзивности. Компании этой отрасли внедряют программы по защите прав человека, равенству и многообразию, а также стараются минимизировать экологический след своей деятельности.

В то же время в секторе малого и среднего бизнеса ESG-повестка пока менее актуальна. Это связано с ограниченными ресурсами и недостатком знаний о значении устойчивого развития. Однако даже здесь постепенно растёт понимание необходимости интеграции ESG-принципов для долгосрочного успеха и минимизации рисков.

Активное управление ESG-повесткой помогает компаниям избегать множества рисков, таких как неэффективное использование водных и энергетических ресурсов, что ведёт к экономическим потерям, низкая безопасность рабочего места, что может привести к потерям лицензий и приостановкам работы, и загрязнение окружающей среды, вызывающее гражданскую и уголовную ответственность.

Компании, которые активно внедряют ESG-принципы, стремятся к устойчивому развитию и отвечают ожиданиям инвесторов и общественности. Это способствует повышению репутации компании и её привлекательности для инвесторов, что обеспечит приток капитала и повышение стоимости акций.